KAMU İÇ DENETİMİNDE RİSK DEĞERLENDİRME
REHBERİ
I. GİRİŞ
Bu rehber, iç denetim birimlerince hazırlanacak risk
değerlendirme çalışmalarının temel esaslarını belirlemek üzere, İç
Denetçilerin Çalışma Usul ve Esasları Hakkında Yönetmeliğin 36 ncı
maddesi uyarınca İç Denetim Koordinasyon Kurulunca hazırlanmıştır.
İç denetim birimleri, risk değerlendirme çalışmalarına
ilişkin hususları bu rehbere uygun olarak kendi iç denetim birim
yönergelerinde düzenlerler.
Risk,
idarelerin kuruluş amaçları ile stratejik hedeflerine ulaşmasına ve
görevlerin ifasına engel olabilecek veya beklenmeyen zararlara yol
açabilecek durum ya da olaylardır.
İdareler,
faaliyetlerini yürütürken bir çok risk ve belirsizlikle karşı karşıya
kalabilir. İdareler, maruz kaldıkları bu riskleri risk yönetimi
kapsamında; üstlenerek, kaçınarak, transfer ederek veya kontrol ederek
yönetebilir. Risk ve belirsizliklerin olumsuz etkilerinin
azaltılmasında, oluşturulacak iç kontrol süreçleri en etkili çözümdür.
Risk esaslı
denetim; idarelerin faaliyet alanlarına ilişkin risk faktörlerinin
tanımlanmasını, risk seviyelerinin ölçülmesini, bu riskler için
uygulanan kontrollerin etkinlik ve yeterliliğinin değerlendirilmesini ve
yüksek risk içeren alanlara denetim önceliğinin verilmesini öngören bir
denetim yaklaşımıdır. Risk esaslı denetimde amaç; denetim kaynaklarının
etkin kullanımının sağlanması ve riskli alanlara yoğunlaşarak yönetim,
kontrol ve risk yönetimi süreçlerinin etkinlik düzeylerinin
arttırılmasında yönetime yapılan katkının en üst seviyeye
çıkartılmasıdır.
Risklerin
tanımlanması ve kontrolü için gerekli stratejilerin geliştirilmesinden
ve uygulanmasından yönetim sorumludur.
Yönetim
tarafından tanımlanan riskler çerçevesinde idarelerin tüm faaliyetleri
iç denetim birimlerince kapsamlı bir risk analizine tabi tutulur.
Risklerin tanımlanması ve kontrolü için yönetimce bir risk yönetimi
sürecinin oluşturulmaması veya oluşturulan sürecin etkin olmadığının
daha önceki denetimlerde tespit edilmesi halinde risk tanımlaması
çalışmaları iç denetim birimlerince yapılabilir.
Belirlenen
riskler üzerinde yapılan analiz sonuçları değerlendirilerek, kamu
idarelerinin hizmetlerini etkileyebilecek riskler, risklilik oranı ve
önemine göre ağırlık verilerek derecelendirilir. Bu değerlendirme
sonuçlarına göre en yüksek risk içeren alan ve konulardan başlanarak iç
denetim planı ve programları hazırlanır.
II.
RİSK DEĞERLENDİRMESİ
İç denetim
birimince yapılacak risk değerlendirmesi dört aşamadan oluşur:
·
Denetim evreninin tanımlanması
·
Denetim alanlarının belirlenmesi
·
Yapısal risk düzeylerinin belirlenmesi
·
Denetim alanlarının önceliklendirilmesi
Risk
değerlendirmesi çalışmalarında tartışma ortamları oluşturulmak suretiyle
geniş katılım sağlanmalı, denetim alanları ayrı ayrı ele alınmalı ve
risklerin ölçülmesinde kullanılan kriterlere bağlı kalınmalıdır. Risk
değerlendirmesi sonuçları sürekli olarak gözden geçirilmeli, zaman
içerisinde ortaya çıkacak yeni riskler ve belirsizlikler karşısında
güncellenmelidir.
1.
Denetim evreninin
tanımlanması ve denetim alanlarının belirlenmesi
Denetim evreninin
tanımlanması ve denetim alanlarının belirlenmesi çalışmaları Kurulca
çıkarılan iç denetim planı ve programı hazırlama rehberi uyarınca
yapılır.
2.
Yapısal risk düzeylerinin belirlenmesi
Riski bir olay veya faaliyetin kurumu olumsuz olarak etkileme olasılığı
olarak tanımladığımızda, yapısal risk; mevcut kontroller ve tedbirler
dışarda tutulduğunda kamu idarelerinin mevcut yapısından veya faaliyetin
doğasından kaynaklanan risktir. İdarelerin yapısal risk düzeylerinin
belirlenmesi çalışmaları, yapısal risk kriterlerinin (unsurlarının)
tanımlanması ve ölçülmesi aşamalarından oluşur.
2.1
Yapısal risk kriterlerinin tanımlanması
Denetim alanları, belli
risk kriterleri çerçevesinde değerlendirilir. Risk kriterleri
tanımlanırken kullanılacak model mümkün olduğunca basit seçilmeli ve
kullanılan risk kriterlerinin tanımlarını içermelidir. Üst yönetici ile
iç denetim biriminin riskli alanların belirlenmesinde kullanılan
kriterleri anlaması ve bu kriterler üzerinde görüş birliği içinde olması
önemlidir.
Yapısal risk düzeyinin
belirlenmesinde kullanılabilecek örnek risk kriterleri modeli aşağıda
yer almaktadır. İdareler, kendi faaliyet alanlarına uygun risk
kriterleri modelini oluşturmalıdır. Ancak, oluşturulacak modelde yapısal
risk kriterlerinin sayısının fazla olmamasına özen gösterilmelidir.
Örnek risk kriterleri;
- Bütçe büyüklüğü
Kamu idaresine bütçeyle
verilen kaynakların büyüklüğü kayıp ve zararların gerçekleşme
olasılığını arttırır.
- İşlem hacmi ve personel sayısı
İşlem hacminin büyüklüğü karşısında personel sayısının yetersizliği hata
yapılma olasılığını artırarak idareyi riskli bir konuma getirebilir.
- Faaliyetlerin karmaşıklığı
İdarenin
faaliyetlerinin karmaşıklığı, kontrollerin uygulanmasını zorlaştırarak
hata yapılma ihtimalini artırabilir.
- Mevzuatın yoğunluğu
Kamu idaresinin
faaliyet alanını ilgilendiren çok sayıda yasal düzenlemenin olması
mevzuatın doğru bir şekilde anlaşılmasını güçleştirebileceğinden
faaliyetlerin düzenlemelere uygun yapılamama riskini arttırabilir.
- Yapısal, işlevsel ve teknik değişiklikler
Yeni birim ve
faaliyetler, yeniden yapılandırma projeleri, organizasyon ve insan
kaynaklarındaki önemli değişiklikler yüksek risk içerdiğinden öncelikli
olarak denetim kapsamına alınması gereken alanlardır.
- Bilgi teknolojileri sisteminin yapısı
Kullanılan
bilgi teknolojilerinin çeşitliliği ve veri tabanının genişliği,
varlıkların kontrolünü güçleştirebilecek ve önemli bilgilerin kaybına
neden olabileceğinden riskliliği artırabilecek bir unsurdur.
2.2
Yapısal risk düzeyinin ölçülmesi
Denetim
alanlarına yönelik yapısal risk kriterleri tanımlandıktan sonra, denetim
alanlarının bu risk kriterleri karşısındaki durumu değerlendirilmek
suretiyle yapısal risk düzeyleri belirlenir. Bu değerlendirme aşağıdaki
iki yönteme göre yapılabilir.
a. Kümülatif
yöntem
Her risk
kriterine idare faaliyetlerine etkisi ve önemi göz önünde bulundurularak
bir ağırlık verilir. Aynı şekilde, her risk kriterine risk seviyesini
gösteren 1’den 5’e kadar bir değer verilir. En düşük risk seviyesi için
1 ve en yüksek risk seviyesi için ise 5 değeri kullanılır. Daha sonra,
verilen bu değer ağırlığıyla çarpılarak her bir kriter için risk puanı
bulunur. Son olarak her kriter için elde edilen risk puanları toplanarak
denetim alanının yapısal risk düzeyi belirlenir. Kümülatif yöntemin
uygulanmasıyla ilgili örnek Ek:1’de yer almaktadır.
b. Göreceli
yöntem
Her risk
kriterine bu kriterle ilgili ortaya çıkması muhtemel riskin idare
faaliyetlerine etkisi ve önemi göz önünde bulundurularak 1’den 5’ e
kadar bir etki değeri verilir. En düşük etki seviyesi için 1 ve en
yüksek etki seviyesi için 5 değeri kullanılır. Aynı şekilde, her risk
kriteriyle ilgili riskin gerçekleşme olasılığı göz önünde bulundurularak
1’den 5’ e kadar bir olasılık değeri verilir. En düşük olasılık seviyesi
için 1 ve en yüksek olasılık seviyesi için ise 5 değeri kullanılır. Daha
sonra, verilen bu olasılık değeri etki değeriyle çarpılarak her bir
kriter için risk puanı bulunur. Son olarak her kriter için elde edilen
risk puanları toplanarak denetim alanının yapısal risk düzeyi
belirlenir. Göreceli yöntemin uygulanmasıyla ilgili örnek Ek:2’de yer
almaktadır.
3.
Denetim alanlarının önceliklendirilmesi
Risk
değerlendirmesinde son aşama, her bir denetim alanına ait risklerin
mukayese edilerek denetim alanlarının sıralanmasıdır.
Her denetlenebilir alan,
yukarıda açıklanan risk kriterleri esas alınarak derecelendirilir.
Derecelendirmede elde edilen sonuçlara göre, denetim alanları mümkün
olduğunca basit bir ölçeğe göre ifade edilir.
Örnek derecelendirme ölçeği
aşağıda yer almaktadır:
1: Yüksek riskli
alan
2: Orta riskli alan
3: Düşük riskli alan
EK- 1/A
(X) İDARESİ “KÜMÜLATİF RİSK DEĞERLENDİRMESİ” ÖRNEĞİ
1) Denetim
evreninin tanımlanması ve denetim alanlarının belirlenmesi
(X) idaresiyle
ilgili olarak; denetim evreni idarenin tüm faaliyetleri olarak
tanımlanmış, denetim alanları olarak da A-J alanları belirlenmiştir.
2) Yapısal
risk düzeylerinin belirlenmesi
2.1) Yapısal
risk kriterlerinin tanımlanması
İdarenin
faaliyetlerine etki eden dört risk kriteri tanımlanmıştır. Bunlar; bütçe
büyüklüğü, işlem hacmi ve personel sayısı, faaliyetlerin karmaşıklığı
ile yapısal, işlevsel ve teknik değişikliklerdir.
2.2) Yapısal
risk düzeyinin ölçülmesi
Denetim
alanlarının risk kriterleri karşısındaki durumu değerlendirilmek
suretiyle yapısal risk düzeyleri aşağıdaki şekilde belirlenmiştir.
(X) İDARESİ RİSK KRİTERLERİNİN VE DEĞERLENDİRME
ÖLÇEĞİNİN TANIMLANMASI
|
RİSK
KRİTERLERİ |
KATSAYILAR |
AĞIRLIK (%) |
|
Bütçe Büyüklükleri
(Milyon YTL) |
100’den fazla |
5 |
40
|
|
60-100 |
4 |
|
20-60 |
3 |
|
5-20 |
2 |
|
5’den az |
1 |
|
İşlem Hacmi Ve Personel Sayısı |
İşlem Hacmi Yüksek-Personel Sayısı Çok Yetersiz |
5 |
30 |
|
|
4 |
|
|
3 |
|
|
2 |
|
İşlem Hacmi ve Personel Sayısı Dengeli |
1 |
|
Faaliyetlerin
Karmaşıklığı
|
Çok
Karışık Faaliyetler |
5 |
15 |
|
|
4 |
|
|
3 |
|
|
2 |
|
Karışık Olmayan Faaliyetler |
1 |
|
Yapısal, İşlevsel
Ve Teknik Değişiklikler
|
Çok
Sık Değişiklik Var |
5 |
15 |
|
|
4 |
|
|
3 |
|
|
2 |
|
Nadiren Değişiklik Var |
1 |
EK:1/C
3)
Denetim alanlarının önceliklendirilmesi
Denetim
alanları, risk düzeylerine göre aşağıda sıralanmıştır.
(X) İDARESİ
DENETİM ALANLARININ ÖNCELİK SIRALAMASI
|
DENETİM
ALANLARI |
RİSK
KRİTERİ PUANLARI |
RİSK DÜZEYİ |
RİSK ÖNCELİĞİ
|
|
A |
4.25 |
YÜKSEK
|
1
|
|
B |
4.15 |
|
C |
3.25 |
|
D |
3.00 |
ORTA
|
2
|
|
İ |
3.00 |
|
G |
2.70 |
|
E
|
2.15 |
DÜŞÜK
|
3
|
|
F |
2.00 |
|
J |
1.85 |
|
H |
1.75 |
EK:2/A
(Y) İDARESİ “GÖRECELİ RİSK DEĞERLENDİRMESİ” ÖRNEĞİ
1) Denetim
evreninin tanımlanması ve denetim alanlarının belirlenmesi
(Y) idaresiyle
ilgili olarak; denetim evreni idarenin tüm faaliyetleri olarak
tanımlanmış, denetim alanları olarak da A-F alanları belirlenmiştir.
2) Yapısal
risk düzeylerinin belirlenmesi
2.1)
Yapısal risk kriterlerinin tanımlanması
İdarenin
faaliyetlerine etki eden beş risk kriteri tanımlanmıştır. Bunlar; bütçe
büyüklüğü, işlem hacmi ve personel sayısı, faaliyetlerin karmaşıklığı,
yapısal, işlevsel ve teknik değişiklikler ile bilgi teknolojileri
sisteminin yapısıdır.
2.2)
Yapısal risk düzeyinin ölçülmesi
Denetim
alanlarının risk kriterleri karşısındaki durumu değerlendirilmek
suretiyle yapısal risk düzeyleri aşağıdaki şekilde belirlenmiştir.
(Y) İDARESİ RİSK KRİTERLERİNİN VE DEĞERLENDİRME ÖLÇEĞİNİN
TANIMLANMASI
|
RİSK
KRİTERLERİ |
RİSKİN
OLASILIK VE ETKİ KATSAYILARI
|
|
|
OLASILIK
(0) |
ETKİ
(E) |
|
Bütçe
Büyüklüğü
|
100’den
fazla |
5 |
5 |
|
60-100 |
4 |
4 |
|
20-60 |
3 |
3 |
|
5-20 |
2 |
2 |
|
5’den
az |
1 |
1 |
|
İşlem
Hacmi Ve Personel Sayısı |
İşlem
Hacmi Yüksek-Personel Sayısı Çok Yetersiz |
5 |
5 |
|
|
4 |
4 |
|
|
3 |
3 |
|
|
2 |
2 |
|
İşlem
Hacmi ve Personel Sayısı Dengeli |
1 |
1 |
|
Faaliyetlerin Karmaşıklığı
|
Çok
Karışık Faaliyetler |
5 |
5 |
|
|
4 |
4 |
|
|
3 |
3 |
|
|
2 |
2 |
|
Karışık
Olmayan Faaliyetler |
1 |
1 |
|
Yapısal, İşlevsel
Ve Teknik Değişiklikler
|
Çok Sık
Değişiklik Var |
5 |
5 |
|
|
4 |
4 |
|
|
3 |
3 |
|
|
2 |
2 |
|
Nadiren
Değişiklik Var |
1 |
1 |
|
Bilgi
Teknolojileri Sisteminin
Yapısı |
Çok
Geniş |
5 |
5 |
|
|
4 |
4 |
|
|
3 |
3 |
|
|
2 |
2 |
|
Çok
Geniş Değil |
1 |
1 |
Denetim alanları,
risk düzeylerine göre aşağıda sıralanmıştır.
Tabloda kırmızı
işaretli alanlar, yüksek düzeyde risk içeren alanları; sarı işaretli
alanlar, orta düzeyde risk içeren alanları; mavi işaretli alanlar, düşük
düzeyde risk içeren alanları ve yeşil işaretli alanlar ise kabul edilebilir
düzeyde risk içeren alanları göstermektedir.
Tabloda yer alan
örneğin A1 ifadesi, A denetim alanının 1’inci risk kriteri olan “Bütçe
Büyüklüğü”nün 25 risk kriteri puanına sahip olduğunu ve dolayısıyla
denetlenebilir alan önceliklerinin belirlenmesinde A alanının tamamının
değil sadece “Bütçe Büyüklüğü” risk kriterine ilişkin süreçlerinin dikkate
alınması gerektiğini ifade etmektedir.
İç denetim birimi,
yüksek ve orta düzeyde risk içeren alanları denetlemek için gerekli
tedbirleri almak zorundadır. Düşük derecede risk içeren alanlar, eldeki
kaynakların yeterliliği ölçüsünde denetlenmelidir. Kabul edilebilir düzeyde
risk içeren alanlar için ise, bir eylem planına gerek yoktur.